百岁葫芦健康管理有限公司经过6年的发展,组织架构越来越完善,再发展的过程中有一个部门是需要和公司所有的部门都要打交道,新店家签单了,她需要拿着收款码,随叫随到,收款,开收据,店家核实信息,然后登记交易信息,其他收支项,老店家返单,她又需要做收款,登记,赠品,账余,每次公司开大会的时候,是她忙的时候,随时待命,不知道什么时候会收到钱,所以要求随时待命。等会议结束了,大家可以稍微放松一下的时候,她又需要的账目记录核对,每一条收入和支出,都要清清楚楚。月底的时候还要核算员工的待遇,部门多,人员多,老师多,待遇也不相同,需要每一笔都要清晰明了。日常公司的人员花费,也需要找财务部报销。
1月份公司召开内部大会,给财务部颁发奉献奖,公司会为公司做出奉献的人给与相应的奖励,让每份辛苦都能让看到。