百岁葫芦健康管理有限公司经过6年的发展，组织架构越来越完善，再发展的过程中有一个部门是需要和公司所有的部门都要打交道，新店家签单了，她需要拿着收款码，随叫随到，收款，开收据，店家核实信息，然后登记交易信息，其他收支项，老店家返单，她又需要做收款，登记，赠品，账余，每次公司开大会的时候，是她忙的时候，随时待命，不知道什么时候会收到钱，所以要求随时待命。等会议结束了，大家可以稍微放松一下的时候，她又需要的账目记录核对，每一条收入和支出，都要清清楚楚。月底的时候还要核算员工的待遇，部门多，人员多，老师多，待遇也不相同，需要每一笔都要清晰明了。日常公司的人员花费，也需要找财务部报销。

1月份公司召开内部大会，给财务部颁发奉献奖，公司会为公司做出奉献的人给与相应的奖励，让每份辛苦都能让看到。